上半年，市房管局在市委、市政府的正确领导下，在省建设厅的具体指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照全市房产管理工作会议的部署，进一步加强房产管理，提升服务质量，求真务实，开拓进取，各项目标任务运行稳健，全市房地产业继续保持良好发展态势。
(一)房地产开发投资稳步增长、态势良好。上半年，全市完成房地产开发投资11.34亿元，同比增长29％；施工面积135.52万平方米，同比增长10.4％；竣工面积40.85万平方米，同比增长7.4％；销售面积49.55万平方米，同比增长3％；销售金额9.31亿元，同比增长19％。完成2007年度全市房地产开发企业资质动态考核工作，限期整改企业27家、降低资质4家、注销13家；上半年新设立企业28家，注册资金2.26亿元。截止目前，全市房地产开发企业发展到307家（其中，一级1家、二级6家、三级35家、四级以下265家）、注册总资产达26.06亿元。国内大中城市出现的房价涨幅连续回落、开发商资金链断裂崩盘、商品房滞销等现象并未在我市出现，房地产市场投资仍是拉动我市固定资产持续上升的主要动力之一。
(二)房地产市场监管有力、安全稳定。截止6月20日，市本级办理房屋交易2311件，成交面积27.03万平方米，成交金额3.54亿元；办理房地产抵押1933宗，抵押面积11.86万平方米，权利价值5.02亿元；办理房屋所有权证6043本，发证面积101.37万平方米，完成测绘126.8万平方米。
(三)住房保障工作深入开展、全面铺开。市政府批准成立了“信阳市住房保障工作领导小组”及其办公室，将住房保障工作纳入对县区政府的目标考核体系。《信阳市人民政府关于进一步做好城市低入家庭住房保障工作的实施意见》在多次、广泛征求意见、认真细致修改之后，近期将提交政府常务会议讨论通过，住房保障工作已成为我局承担的最为重要的一项政府公共职能。上半年，我局完成全市（除固始）最低收入家庭住房调查，核实住房保障户13380户；会同相关委局完成信阳市2008－2012年度住房建设规划和2008、2009年度住房建设计划；发放低保住房困难家庭住房租金补贴4677户；开工建设廉租住房1.74万平方米，完成省下达目标任务的289％；开工建设经济适用房10.13万平方米，完成省下达目标任务的126％。
（四）物业服务规范管理、良性发展。今年以来，全市新增物业企业9家，新增管理面积23.6万平方米；市本级上半年归集维修资金794万元，已累计归集4434万元。通过对物管企业的动态资质考核，限期整改1家、降低资质4家、注销1 家。截止目前，我市物业服务企业已发展到94家，从业人员2100人，管理项目253个，管理面积658.6万平方米。
（五）拆迁工作量大面广、成效突出。上半年，市中心城区审批拆迁项目9个，批准拆迁面积11.32万平方米，纠正违规拆迁6起；《信阳市人民政府关于进一步加强城市房屋拆迁管理的意见》已经市政府批准实施。火车站区域拆迁改造是我市有史以来涉及面最广、补偿资金最多、建设任务最重、区域情况最复杂的一次拆迁，涉及46个单位和1485户居民，拆迁总面积15.8万平方米，涉及近万人动迁。在该区域拆迁建设中，局长曹德前和副局长陈秀峰分别担任指挥部办公室主任和常务副主任，承担了指挥、协调、指导、监督拆迁建设的繁重任务。同时我局还抽调二十余名精兵强将参与指挥部办公室工作，在审查完善补偿安置方案、培训拆迁人员、协调指导具体拆迁、维护拆迁稳定方面做了大量艰苦细致、卓有成效的工作，使区域整体拆迁建设有力有序稳步推进，仅10个多月时间就全面完成了拆迁任务，比预计时间提前了2个月，并且没有发生一起强制拆迁。我局在该区域折迁建设中发挥了重要作用，形成了信阳拆迁历史上的一段佳话，王铁书记专门安排市委政研室对此次依法拆迁、和谐拆迁、阳光拆迁、人性拆迁进行深入调研，总结典型经验，市内多家新闻媒体也将进行深入的专题报道。火车站区域拆迁锤炼了我局干部职工的作风与意志，在市委、政府领导，市直单位及广大拆迁群众心目中树立了克难攻坚、敢打必胜的良好形象。
（六）信访问题严查快办、有效解决。为适应新形势需要和上级要求，我局在今年的信访问题处理、化解矛盾纠纷上采取了新机制，按照“调查更深入一点、处理更到位一点、时限更缩短一点、成效更明显一点、领导更放心一点、群众更满意一点”的要求，采取局长办公会、信访座谈会、科室联合调处、发函移交职责、跟踪督办查办等多种方式，以关注民生为已任，以维护群众合法权益为目标，突出了深入负责、重视初访、不留隐患、严查快办等特点。上半年受理各类信访问题70件，通过“局长接待日”接待群众50余人，办理“市长热线”29起，群众反映问题均按照规定的期限和要求及时有效解决。尤其突出的是：采取有力措施圆满解决了东方京城C区业主委员会、新马路新新花园、府都花园业主反映的物业管理、贸易广场业主反映办证难等疑难信访问题，优质高效办结了黄志刚、朱荣鑫、陈德森等一大批信访突出问题，王铁书记两次在我局办理的信访件上批示表扬，市委督查室对我局优质高效办理领导批示件给予了通报表彰，收到群众送来锦旗4面、感谢信5封。
（七）执法监察扎实开展、规范推进。依法查处房地产违法违规案件1起、责令改正3起；受理行政复议申请1起；受理各类司法协助执行案件68件；依法注销房屋所有权证及他项权证5份；召开火车站区域拆迁听证会6次，听证人数76人，所有听证无一例行政裁决，签订拆迁补偿协议率100％；在推行行政执法责任制综合考评中，我局在57个政府部门中排名第2名。
（八）中心工作竭尽全力、圆满完成。投资五千余元，购买工具160余件，组织大型机械6台，出动人员11次800余人，圆满完成广场路抗雪除冰任务；筹资1.7万元，组织14个品种2万余盆鲜花，高质量完成第十六届茶文化节开幕式主会场摆花任务；协调信房集团、市体育局等单位优质完成周边环境综合整治工作。在创建国家级园林城市活动中，按市六城联创办要求，完成市区1999年后建成商品住宅小区位置、建筑面积、绿地面积等数据的调查摸底；督促指导2家小吃店完成“前灶后厅”改造，取缔4家不符合条件的小吃店；完成广场路两侧行道树补栽；完成沿街商户门头牌匾规范工作，局“六城联创”工作深入扎实开展，多次得到有关领导和部门的表扬。
（九）抗震救灾行动积极、勇当先锋。充分发扬“一方有难，八方支援”、“倾我之力，助我同胞”的传统美德，组织开展多种形式的抗震救灾捐款献爱心活动，系统党员、干部职工反映快、行动早、标准高，积极踊跃捐款30163元，交纳特殊党费27980元。我局还积极响应市委、市政府号召，迅速组织全市房地产开发、中介、物业企业向汶川地震灾区捐款242.73万元，专项用于安县永安镇过渡房建设。其中，在5月28日举行的全市房地产开发企业向汶川地震灾区援建过渡安置房捐赠仪式上，当天即收到捐款201.62万元，为市委、市政府分了忧解了难，提升了开发企业勇担社会责任的良好形象。
（十）组织建设切实加强、保障有力。按照《领导干部选拔任用条例》的规定，公平、公开、公正的选拔了1名正科、2名副科级领导干部，及时调整充实了部分二级机构领导班子；局系统申报市级文明单位1个、市直文明单位3个；“万名党团员与万名留守儿童结对帮扶”工作扎实开展；成功举办2008年“迎新春”团拜会；局工会、共青团、妇委会各项群团工作丰富多彩，在上级各项争先创优工作中硕果累累。
(一)房地产开发投资稳步增长、态势良好。上半年，全市完成房地产开发投资11.34亿元，同比增长29％；施工面积135.52万平方米，同比增长10.4％；竣工面积40.85万平方米，同比增长7.4％；销售面积49.55万平方米，同比增长3％；销售金额9.31亿元，同比增长19％。完成2007年度全市房地产开发企业资质动态考核工作，限期整改企业27家、降低资质4家、注销13家；上半年新设立企业28家，注册资金2.26亿元。截止目前，全市房地产开发企业发展到307家（其中，一级1家、二级6家、三级35家、四级以下265家）、注册总资产达26.06亿元。国内大中城市出现的房价涨幅连续回落、开发商资金链断裂崩盘、商品房滞销等现象并未在我市出现，房地产市场投资仍是拉动我市固定资产持续上升的主要动力之一。
(二)房地产市场监管有力、安全稳定。截止6月20日，市本级办理房屋交易2311件，成交面积27.03万平方米，成交金额3.54亿元；办理房地产抵押1933宗，抵押面积11.86万平方米，权利价值5.02亿元；办理房屋所有权证6043本，发证面积101.37万平方米，完成测绘126.8万平方米。
(三)住房保障工作深入开展、全面铺开。市政府批准成立了“信阳市住房保障工作领导小组”及其办公室，将住房保障工作纳入对县区政府的目标考核体系。《信阳市人民政府关于进一步做好城市低入家庭住房保障工作的实施意见》在多次、广泛征求意见、认真细致修改之后，近期将提交政府常务会议讨论通过，住房保障工作已成为我局承担的最为重要的一项政府公共职能。上半年，我局完成全市（除固始）最低收入家庭住房调查，核实住房保障户13380户；会同相关委局完成信阳市2008－2012年度住房建设规划和2008、2009年度住房建设计划；发放低保住房困难家庭住房租金补贴4677户；开工建设廉租住房1.74万平方米，完成省下达目标任务的289％；开工建设经济适用房10.13万平方米，完成省下达目标任务的126％。
（四）物业服务规范管理、良性发展。今年以来，全市新增物业企业9家，新增管理面积23.6万平方米；市本级上半年归集维修资金794万元，已累计归集4434万元。通过对物管企业的动态资质考核，限期整改1家、降低资质4家、注销1 家。截止目前，我市物业服务企业已发展到94家，从业人员2100人，管理项目253个，管理面积658.6万平方米。
（五）拆迁工作量大面广、成效突出。上半年，市中心城区审批拆迁项目9个，批准拆迁面积11.32万平方米，纠正违规拆迁6起；《信阳市人民政府关于进一步加强城市房屋拆迁管理的意见》已经市政府批准实施。火车站区域拆迁改造是我市有史以来涉及面最广、补偿资金最多、建设任务最重、区域情况最复杂的一次拆迁，涉及46个单位和1485户居民，拆迁总面积15.8万平方米，涉及近万人动迁。在该区域拆迁建设中，局长曹德前和副局长陈秀峰分别担任指挥部办公室主任和常务副主任，承担了指挥、协调、指导、监督拆迁建设的繁重任务。同时我局还抽调二十余名精兵强将参与指挥部办公室工作，在审查完善补偿安置方案、培训拆迁人员、协调指导具体拆迁、维护拆迁稳定方面做了大量艰苦细致、卓有成效的工作，使区域整体拆迁建设有力有序稳步推进，仅10个多月时间就全面完成了拆迁任务，比预计时间提前了2个月，并且没有发生一起强制拆迁。我局在该区域折迁建设中发挥了重要作用，形成了信阳拆迁历史上的一段佳话，王铁书记专门安排市委政研室对此次依法拆迁、和谐拆迁、阳光拆迁、人性拆迁进行深入调研，总结典型经验，市内多家新闻媒体也将进行深入的专题报道。火车站区域拆迁锤炼了我局干部职工的作风与意志，在市委、政府领导，市直单位及广大拆迁群众心目中树立了克难攻坚、敢打必胜的良好形象。
（六）信访问题严查快办、有效解决。为适应新形势需要和上级要求，我局在今年的信访问题处理、化解矛盾纠纷上采取了新机制，按照“调查更深入一点、处理更到位一点、时限更缩短一点、成效更明显一点、领导更放心一点、群众更满意一点”的要求，采取局长办公会、信访座谈会、科室联合调处、发函移交职责、跟踪督办查办等多种方式，以关注民生为已任，以维护群众合法权益为目标，突出了深入负责、重视初访、不留隐患、严查快办等特点。上半年受理各类信访问题70件，通过“局长接待日”接待群众50余人，办理“市长热线”29起，群众反映问题均按照规定的期限和要求及时有效解决。尤其突出的是：采取有力措施圆满解决了东方京城C区业主委员会、新马路新新花园、府都花园业主反映的物业管理、贸易广场业主反映办证难等疑难信访问题，优质高效办结了黄志刚、朱荣鑫、陈德森等一大批信访突出问题，王铁书记两次在我局办理的信访件上批示表扬，市委督查室对我局优质高效办理领导批示件给予了通报表彰，收到群众送来锦旗4面、感谢信5封。
（七）执法监察扎实开展、规范推进。依法查处房地产违法违规案件1起、责令改正3起；受理行政复议申请1起；受理各类司法协助执行案件68件；依法注销房屋所有权证及他项权证5份；召开火车站区域拆迁听证会6次，听证人数76人，所有听证无一例行政裁决，签订拆迁补偿协议率100％；在推行行政执法责任制综合考评中，我局在57个政府部门中排名第2名。
（八）中心工作竭尽全力、圆满完成。投资五千余元，购买工具160余件，组织大型机械6台，出动人员11次800余人，圆满完成广场路抗雪除冰任务；筹资1.7万元，组织14个品种2万余盆鲜花，高质量完成第十六届茶文化节开幕式主会场摆花任务；协调信房集团、市体育局等单位优质完成周边环境综合整治工作。在创建国家级园林城市活动中，按市六城联创办要求，完成市区1999年后建成商品住宅小区位置、建筑面积、绿地面积等数据的调查摸底；督促指导2家小吃店完成“前灶后厅”改造，取缔4家不符合条件的小吃店；完成广场路两侧行道树补栽；完成沿街商户门头牌匾规范工作，局“六城联创”工作深入扎实开展，多次得到有关领导和部门的表扬。
（九）抗震救灾行动积极、勇当先锋。充分发扬“一方有难，八方支援”、“倾我之力，助我同胞”的传统美德，组织开展多种形式的抗震救灾捐款献爱心活动，系统党员、干部职工反映快、行动早、标准高，积极踊跃捐款30163元，交纳特殊党费27980元。我局还积极响应市委、市政府号召，迅速组织全市房地产开发、中介、物业企业向汶川地震灾区捐款242.73万元，专项用于安县永安镇过渡房建设。其中，在5月28日举行的全市房地产开发企业向汶川地震灾区援建过渡安置房捐赠仪式上，当天即收到捐款201.62万元，为市委、市政府分了忧解了难，提升了开发企业勇担社会责任的良好形象。
（十）组织建设切实加强、保障有力。按照《领导干部选拔任用条例》的规定，公平、公开、公正的选拔了1名正科、2名副科级领导干部，及时调整充实了部分二级机构领导班子；局系统申报市级文明单位1个、市直文明单位3个；“万名党团员与万名留守儿童结对帮扶”工作扎实开展；成功举办2008年“迎新春”团拜会；局工会、共青团、妇委会各项群团工作丰富多彩，在上级各项争先创优工作中硕果累累。
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